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论深圳市社会心理行业发展形势与心灵之家

时间:2018-05-16 09:35来源:未知 作者:冯勇老师 点击:
随着党的十九大的召开,深圳市各级部门尤其是政法委加大了对社会心理健康的重视,明确提出建立社会心理健康体系。对于广大的心理机构和心理咨询公司,尤其是民政局下的心理类社会组织无疑是一个利好的消息。心理行业目前在深圳,迎来了一个小的春天,但是我
       随着党的十九大的召开,深圳市各级部门尤其是政法委加大了对社会心理健康的重视,明确提出建立社会心理健康体系。对于广大的心理机构和心理咨询公司,尤其是民政局下的心理类社会组织无疑是一个利好的消息。心理行业目前在深圳,迎来了一个小的春天,但是我们也要客观的看待目前深圳的社会心理发展形势。
        社会发展大趋势:关注人自身的精神和心理需要,关注幸福和个人体验。有利的几点:
1、政府加大了心理学方向的专业支持力度;2、心理方面的个人需求和社会需求成为一个大趋势,也是市场刚需;3、企业、基金会等盈利性组织开始重视心理建设对于自身的发展。
不利的几点:1、政府投入的总量并没有加大,总的社会建设资金在有限的资源来,不会持续连续几年关注心理健康的发展,一鼓作气再而衰三而竭,心理机构仍然要强化自己内功和基本功为基础,避免盲目吃政府红利。2、行业规模和标准并没有形成系统,按照一位专家的说法,深圳的心理学行业的年产值并不是以亿为单位,还成为不了一个产业,更别说产业链和相关的从业人员、产值、行业标准、规模、系统化服务等,深圳即使最大的心理学机构或公司的年产值资本规模普遍偏小。作为心理机构或心理从业者,未来如何振兴心理行业,还有非常长的路要走。3、深圳的心理行业几乎被社工机构垄断。当很多的咨询机构和公司在血拼或相互挤兑的时候,真正的受益者,是深圳的社工机构。随着社工在深圳各个岗位和社区服务中心展开,目前每个社区都有一个社工从事心理咨询工作,在深圳的很多学校和企业,也开始驻点心理健康社工。深圳的心理从业市场,无论是从业人数或产值,都被享受了政府福利的社工机构完全垄断,对于专业的心理机构和心理行业来讲,如何联合起来从社工机构手里拿过来政府项目,让专业的人做专业的事,才是当务之急。
      虽然讲了深圳大环境的3个有利和3个不利,但是从长远来看,心理健康星星之火已经成燎原之势,从事心理行业,未来,我指的是未来,必将大有可为。
      心灵之家作为深圳首个也是最早一批在民政局注册的专业心理机构,除了自身的独具特色,永久性公益免费心理咨询外,它还具有哪些优势和劣势呢?优势:1、时间优势,成立较早,具有经验优势和项目优势,积累了深圳较大的社会影响力和品牌。2、公益优势,由于心灵之家立足公益免费心理咨询事业,获得了群众和政府的一致认可,具有群众基础和政府基础。3、集合优势:心灵之家具有商业心理公司的心理技术专业性,同时又具有社工机构的政府政策导向性,同时集合了两者的优点。注定了它比传统的商业心理公司多了很多的政府资源和政策优势,又比社工机构多了心理学的专业能力和技术优势,可以说心灵之家的集合优势是心灵之家之所以一直不断持续发展壮大的基础性优势。4、领导人优势(1)专业优势:很多的领导人并不是科班出身,专业性和专业高度不够,心灵之家从开始就是在一个技术出身的领导人的带领下,注重技术革新和技术立足,保证了机构的持久的专业性。(2)个人成长优势:学心理学的人和不学心理学的人最大的区别,其实不是在于大家都看到的专业知识或技术的累积,而它厉害之处,在于心理学帮助自身个人内在成长,一个不断内在成长的人,才能不断的带领机构成长。(3)专注力优势:很多心理学从业者往往抱着试一试的心态,好做就做,赚钱才做,轻松才做,感兴趣才做,结果一遇到困难和挫折,往往容易放弃或转行。而对于心灵之家的创始人冯勇老师来讲,一辈子磨一剑,专注心灵之家一件事,相信铁棒也可以磨成针。(4)战略优势:心灵之家从一开始定位就在于做深圳最大、最专业的公益心理机构,农村包围城市、集中优势兵力打运动战、立足人民群众争取民心,一直是心灵之家坚持三大战略思想,从未动摇过,这是心灵之家能够获胜的重大法宝。
       讲了心灵之家有利的4大优势,也来讲讲心灵之家不利的4大点劣势:1、专业人才不够,基础不牢。心灵之家从成立以来,一直是以冯老师的个人能力和人格魅力在带领,在机构小的时候具有很强的向心力,但是当机构越来越壮大的时候,凸显的问题就是机构需要的是专业团队优势,而弱化了个人英雄主义。决定心灵之家未来发展方向和基础的,是引进心理学专业人才,保持和打造心灵之家的人才优势。2、机构管理系统化不够,以前的管理是以人管事,换人后又重新另起炉灶。如何制度化,流程化,管理科学化、体系化是摆在心灵之家和其他面临转型期社会机构的一个重要课题。如何用“法制”取代“人治”是心灵之家必须突破的转型瓶颈。3、心理类社会组织如雨后春笋般发展,导致竞争压力增大。心灵之家也培养了一大批的心理学人才,龙华和南山的一些机构的创始人都是从心灵之家出来,借鉴了心灵之家的一些经验和模式,最直接的结果是政府市场容量有限,在有限的区域内,必将导致市场格局发生变化,短兵相接的同行竞争也在所难免,而每个机构都有各自的资源优势,从而市场竞争压力增大。4、资金再投入问题,可利用流动资金有限。心理服务和传统的商品服务有重大的区别,传统的商业服务可以融资,也很多的资金流入,具有周期短见效快的特点。而心理机构,1个人就可以开一个机构了,3-5个人就是不错的机构了,上了7-8个人就是大机构了。当一个机构只依靠它的创始人资金的话,这条路会非常的漫长,如果有强大的投资人融资,心理机构也可以以几何倍数扩大规模。
       以上对深圳市社会心理行业的发展站在心灵之家社会组织的立场和角度进行了分析和论述,在未来的发展方向上,我想寄语更多的心理行业从业者和机构:静以修身,戒骄戒躁。  
       站在大的历史时代背景下,我们一起举起心理学的大旗,为这个时代活出自身的价值!
(责任编辑:冯勇老师)
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